* Le Chef de l’État et le Gouvernement saluent la modernisation de la douane et la mobilisation exceptionnelle des recettes sous le leadership de son Directeur Général.
Les hommages ne cessent de pleuvoir en l’honneur des agents et cadres de la Direction Générale des Douanes et Accises (DGDA). Grâce à une capacité de mobilisation des recettes publiques qui, chaque mois, dépasse les assignations budgétaires, cette prouesse de gestion est aujourd’hui saluée au plus haut sommet de l’État. Le Président Félix Tshisekedi peut se féliciter d'avoir opéré un "casting gagnant" en nommant Bernard Kabese Musangu à la tête de la douane congolaise.
Sous l’encadrement de son ministre de tutelle, la DGDA est désormais cotée comme la meilleure régie financière de la République. Son "Big Manager" a imprimé un nouveau dynamisme basé sur le redressement de l’administration douanière, plaçant le douanier au centre de l’action pour booster les ressources du Trésor public. Pour obtenir ces résultats sans compromission, le Directeur Général s’est appuyé sur trois piliers essentiels :
1. La formation continue : l'exigence de la modernité
Le monde étant devenu un village planétaire, la mise à jour des connaissances est cruciale. Bernard Kabese a fait du renforcement des capacités sa marque de fabrique. Hommes et femmes de la DGDA bénéficient de formations pointues, tant à Kinshasa qu’à l’étranger, afin de répondre aux exigences de compétitivité et de gestion moderne de la chaîne des recettes.
2. Le respect de la convention collective : la motivation par le social
Pour produire un rendement optimal, il faut un personnel motivé. Le DG Bernard Kabese a mis ses agents dans des conditions de travail dignes en respectant scrupuleusement la convention collective :
- Augmentation et paiement des primes à terme échu ;
- Garantie du transport et des soins de santé pour le personnel ;
- Prise en charge des frais funéraires et de la mise à la retraite.
Cette politique sociale, saluée par la délégation syndicale, constitue le moteur de l'engagement des agents sur le terrain.
3. La rigueur et la discipline : le refus de la corruption
À la DGDA, la "carotte" s'accompagne d'une discipline de fer. Bernard Kabese prône la ponctualité, l’assiduité et le respect du bien public. Sa gestion est marquée par une tolérance zéro face à la corruption, la concussion et le détournement. C'est cette rigueur qui permet aujourd'hui d'optimiser la mobilisation des fonds de l'État.
"Sa gestion se traduit par une discipline qui a pour seul objectif la performance. C’est grâce à ces principes que nous enregistrons systématiquement des dépassements d'assignations."
Rappelons que Bernard Kabese a reçu des mains du Ministre des Finances la "Palme d'Or" du meilleur mobilisateur de recettes pour l'exercice précédent. Bien que ses performances donnent l'insomnie à certains détracteurs, le manager reste focalisé sur sa mission. Comme on dit : le chien aboie, la caravane passe.
CKM
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